Método Dafo - Easy Center

Método DAFO

Fortalezas y debilidades de tu negocio.

Una de las estrategias que muchas empresas llevan a cabo para encauzar su negocio es la utilización del método de análisis DAFO.

En este post te acercamos a este método de análisis de empresa para poder llegar a las conclusiones de hacia dónde encaminar tu negocio para que sea más próspero.

Este método te sugiere contestar a estas preguntas:

¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?

¿Cómo se puede disfrutar de cada oportunidad?

¿Cómo se puede defender las debilidades?

¿Cómo detener las amenazas?

El método fue fruto en los años 70 y constituyó toda una revolución en el campo empresarial.

El análisis consta de cuatro pasos y consiste en: analizar la empresa respecto al exterior, respecto del interior de la empresa, la confección de la matriz DAFO y por último establecer la estrategia a seguir.

El análisis externo tiene en cuenta las condiciones políticas, legales, sociales y de carácter tecnológico, así que en cuanto a esto deberemos analizar las oportunidades y las amenazas. Las de carácter interno tienen que ver con nuestra empresa, las fortalezas y debilidades de la misma, tipo de organización, cantidad y calidad de los recursos para establecer un liderazgo competitivo. Ver y compararnos con nuestra competencia para ver donde fortalecer o dejar de lado una actuación, al igual que analizar nuestras debilidades, aquello que hacemos mal para remediarlo o dejarlo de lado para actuar solo con nuestras mejores posibilidades.

Debilidades Amenazas Fortaleza Oportunidades

Easycenter es un centro de negocios en Valencia desde el que te ofrecen las posibilidades externas de tu negocio, es decir, la utilización de sus servicios de alquiler de despachos y todos sus medios para llevar a cabo tu negocio. Se podría considerar que esta opción podría ser una de las fortalezas en un negocio incipiente o ya consolidado, debido a la reducción de costes. También es cosa a tener en cuenta.

Centro de negocios en Valencia

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